Wagner Salzano*
Grandes mudanças no gerenciamento da cadeia de suprimentos reposicionaram a logística no Brasil
Nos últimos anos, a logística no Brasil passou por uma transformação profunda, impulsionada pela crescente adoção de conceitos e ferramentas de Supply Chain Management. Antes vista como uma função operacional voltada apenas ao transporte e armazenagem, a logística evoluiu para um papel estratégico, com impacto direto na experiência do cliente, na redução de custos e no posicionamento competitivo das empresas.
Segundo dados do Instituto IMAM, nos últimos 10 anos, mais de 80% das empresas de médio e grande porte no Brasil investiram em suas plataformas de gestão da cadeia de suprimentos. Esse movimento reflete também uma tendência global, mas com nuances particulares no cenário nacional identificadas em diferentes projetos tais como a complexidade tributária, infraestrutura limitada e variações regionais que exigiram um avanço nas operações, incluindo automação.
Por isso a educação corporativa e projetos de transformação em Supply Chain têm atuado como parceira estratégica de empresas de diferentes setores, da indústria ao varejo.
A aplicação real dos conceitos de Supply Chain trouxe à logística brasileira um novo status. Deixou de ser apenas um centro de custos para se tornar um centro de valor. Hoje, empresas que dominam o planejamento de ponta a ponta têm mais previsibilidade, menores perdas e maior fidelização dos clientes.
A digitalização e a integração dos processos também permitiram que a logística deixasse de reagir aos problemas para antecipá-los. As ferramentas como o S&OP, gestão de estoques por múltiplos critérios e simulações com IA estão se tornando o novo normal nas operações.
É importante os especialistas em treinamento contribuírem ativamente nesse processo com programas de capacitação voltados à realidade do mercado brasileiro, oferecendo cursos práticos e rápidos.
Com foco em excelência operacional e visão sistêmica, apostamos que o futuro da logística no Brasil será cada vez mais colaborativo, tecnológico e conectado à estratégia de negócios.
*Wagner Salzano, especialista em projetos de Supply Chain e instrutor da EvolutaPro Treinamento.
